同忻矿牢固树立“隐患就是事故”“无安全，一切等于零”安全理念，紧盯基层区队干部工作方式、班组员工工作习惯等容易“习以为常”的小问题，创新安全教育、实施有效措施，保障矿井生产“大安全”。

安全账本“天天算”。该矿创新安全典型事故案例教育方式，通过“身边人讲身边事、身边人讲自己事”，用鲜活的案例演示“不安全习惯”的严重后果，使员工感同身受、产生共鸣，进一步改进员工安全工作作风。支部书记、区队长在每日班前会、收班会亲自组织宣贯安全管理规定、组织“三违”人员上台现身说法，为员工细算个人健康、家庭、经济三本账，使员工自觉养成“亲情牵挂使其不能、规章制度使其不敢、优厚待遇使其不舍”的安全行为习惯。

安全隐患“提前想”。该矿组织各生产班组坚持开展“班前安全5分钟”预知预想预警，并反复强调工作中容易出现问题的重点岗位、薄弱环节、不放心人员，强化风险防控超前意识、超前防范的重要性，把安全隐患扼杀在萌芽状态。同时，为规范安全隐患排查程序、步骤，该矿从加强岗位危险源辨识、班组确认和队组自查入手，通过排查、记录、汇报、整改、验收、考核六个步骤，逐步实现员工自律、班组自管和队组自查，达到风险预控关口前移的目的。

安全行为“突击查”。为严防安全工作“十假”行为，该矿在不预先告知时间、地点的情况下，组织各系统“安全第一责任人”、党群团安监员、专业安全检查单位成立联合检查组，重点加大零点班夜查、交接班突击检查力度，针对安全薄弱环节、条件差的工作地点和安全不放心人员，实施井下现场作业“全时段、全方位、全覆盖、零盲区”安全大检查，绷紧员工安全生产弦，消除作业现场隐患。同时，对涉及“查找隐患走形式、治理隐患不彻底、动态隐患不确认、出现事故推责任、安全指令不执行、安全监管不务实”的责任单位、当事人，进行严格考核，并通过问题原因倒追、纪委约谈等办法强化问责力度。